强化项目检查 打造精品工程


  2012年4月29日至30日根据总裁办的要求集团公司组织工程管理部相关人员对海安周边工程项目的施工质量、安全生产、文明施工情况进行了一次全面检查,重点检查了各个项目的企业文化应用、施工质量、现场临时用电、机械设备安装拆除、脚手架搭建、现场安全警示、洞口防护等方面。检查组对检查过程中发现的质量、安全隐患,现场与施工人员商定整改措施并要求各个项目部限期整改。

  今年以来,面对严峻的市场形势,集团公司领导十分重视工程的质量、安全、文明施工作管理工作,集团公司也多次发文对工程质量、安全生产、文明施工进行全面部署,并建立了安全、质量月报反馈机制,确保所有在建项目部的安全、质量管理工作处于受控状态。同时建立了安全生产、质量管理考核机制,把工程质量、安全生产、文明施工情况与个人考核有机结合。

  通过此次检查,不但促进了被检查的各项目的规范化管理,而且为六月份集团公司上半年的检查提供了借鉴。从一个侧面也反映了集团公司良好的发展势头。

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