加强项目现场管理 提高文明施工水平
发布时间：
2012-06-08 14:24
2012年6月2日下午，信拓集团一分公司第一项目部组织各项部目管理人员、辅助人员前往东台市信拓·东海国际项目工程进行了现场安全文明施工、工程施工质量观摩。大家在现场仔细看、认真学，互相切磋技艺，探索成功经验，现场气氛一片热烈。
信拓·东海国际是由信拓集团投资，东台市信拓置业有限公司开发，江苏信拓建设(集团)股份有限公司工程总承包的房地产开发项目。工程开工伊始，该项目部就将“创品牌、获优质工程”作为工程建设目标。在施工现场管理和文明施工等方面切实按照操作规程和质量要求，严格把关，规范管理，从小处做起，层层落实责任，工程各环节井然有序，得到了投资方和社会的好评，通过此次参观学习，一分公司掀起了“学先进、抓管理、争先进”的热潮。良好的管理、经营、生产氛围，给人耳目一新的感觉。
今年以来，信拓集团一直把“加强施工现场管理、提高文明施工水平”作为创品牌、树形象的突破口认真抓紧抓好。经过年初集团公司全体管理人员大会的宣传，各个项目部在实践中充分认识到：只有认真抓好施工现场管理，提高文明施工水平，才能不断塑造和展示集团公司良好的企业形象，同时也是在恶劣的经济大环境下确保经营效益的重要举措。信拓集团一分公司第一项目部主动组织现场观摩，既提升了全体管理人员的规范管理理念，同时又对信拓·东海国际项目部管理水平的提升产生了更大的促进作用，大家一起磋商成功的做法，找出存在问题的原因，互相促进，共同提高，这确实是一种学习、提高的好办法。因此，我们应该鼓励各单位借鉴这种有效的办法，通过各种措施，促进内部交流和提高。从而使更多的项目部成为施工现场项目管理先进典型。各分公司也可以在本单位所辖项目部中确立较好的典型，定期组织施工现场观摩活动，推广先进管理经验，使各项目部现场项目管理学有目标，赶有方向，以点带面普及推广。在此之上，将现场规范管理、制度考核与奖惩有机结合。通过不断总结施工现场管理，文明施工的经验，并及时应用到施工现场管理和文明施工实践中去，从而为把信拓集团打造成为现代集团企业而做贡献。
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