科学管理，创新发展，不断提升企业竞争力
发布时间：
2012-07-23 14:16
--集团公司在沈阳举办项目经理培训班
为进一步提高项目经理的综合管理能力，提升项目管理的规范化程度，促进公司全面发展、科学发展，集团公司于7月16日至7月18日在沈阳举办了项目经理培训班。集团公司全体高层管理人员、各分公司技术负责人，各项目部经理，各子公司工程技术管理人员60多人参加了本次培训。
参加本次活动的所有人员首先实地观摩了沈阳金地滨河的项目现场，大家一边观摩一边认真听取了该项目部在项目管理、内部核算、标化工地的打造等方面经验介绍。现场观摩后，董事长、总裁韩良荣同志对本次培训班做了开班讲话，他从国际国内大形势的发展趋势对建筑业带来的影响;信拓集团的快速发展;项目经理适应市场、适应岗位等四个方面强调了举办此次项目经理培训班的目的和重要性，并对各位与会人员提出了高度重视、认真学习、交流经验等三个要求。
本次项目经理培训班的宗旨是：强化项目的规范化管理，提升项目管理水平。培训班首先由集团公司总工程师徐卫同志代表总裁办对2012年上半年项目检查情况进行总结和点评。2012年以来，各分公司、各项目部坚持稳中求进，在工程管理、工程质量、安全生产、企业品牌打造上取得了显著成绩，项目经营、管理水平都有了大幅度的提升，涌现出一大批成绩显著的项目部。徐卫同志在点评中对各分公司、项目部的亮点给予了充分肯定，对存在的问题逐一进行了点评，受到了很好的效果。培训班还进行了标化工地的建设、企业文化建设与企业形象打造、企业信息化建设、如何当好项目经理、企业标准的制定与发布等进行了专题讲座。十七日下午，有关分公司、项目部代表韩良军、韩士宏、纪明、刘勇、张增玉、陈贵等6人就规范化管理、内部核算与奖惩、团队建设、品牌打造、标化工地建设等方面的经验进行了交流发言。
董事长韩良荣同志在培训班结束前发表了重要讲话，他对举办本次培训班给予了充分的肯定和支持，他强调指出举办此类培训班就是要打造一支高素质、高水平的项目管理团队，从而为集团公司的跨越式发展奠定坚实的基础。通过项目点评、专业讲座，互相交流，不断拓宽全体项目经理的视野，增强应对复杂市场变化的能力，提升经营管理水平，促进集团公司向规范化、制度化、品牌化方向发展。在谈到如何立足当前，切实加强项目管理，认真做好下半年工作时，他提出了四个方面的要求：一是强化意识、规范管理，打造品牌、树立形象;二是稳步发展、开拓进取、再创佳绩;三是注重人才队伍建设，强化项目管理团队的整体能力;四是不断创新，争当第一，实现生产经营的新突破。
本次培训活动在学员中产生强烈反响，大家认为受益匪浅。学习中许多同志认真记、认真听，会后互相讨论，并殷切希望集团公司今后多举办此类培训活动，让各类专业技术人员在学习中不断提高、不断增强自身的管理、经营水平。大家表示一定要按照培训班的要求和董事长的指示和安排，认真抓好传达与落实，在规范项目管理，提升信拓集团社会形象，打造品牌上下功夫，为集团公司在新的发展机遇中得到更大的发展做出贡献。
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