团结拼搏，克难奋进，书写信拓集团跨越发展的新篇章
发布时间：
2013-03-01 20:26
为进一步提高项目管理水平，不断增强企业核心竞争力，集团公司利用新春时期各前方人员汇集家乡之机于2013年2月21日-2月22日举办2013新春培训班，集团公司全体人员，分公司、子公司、各项目部负责人、项目经理、技术负责人、质量、生产、安全管理人员共计280多人参加了此次培训。
21日，集团公司组织6辆大巴将参加培训班的全体同志载到东台，现场观摩东台信拓·东海国际项目现场，大家一边观摩一边认真听取了该项目部在项目管理、内部核算、标化工地的打造等方面经验介绍。22日，所有参加培训班的同志参加了“信拓集团2012年项目点评暨2013新春动员会”。会议首先观看了由行政部、工程部共同制作的“信拓集团2012年度项目检查讲评”专题片，专题片对2012年两次项目大检查进行了全方位总结，对项目检查中发现的亮点进行推广，同时对存在的问题逐一点评，并提出改进措施。通过制作专题片这种将画面与声音有机结合的方式，让参加培训的同志更加直观的发现自身的优点与不足。集团公司总工程师徐卫同志代表总裁办对2012年度项目检查情况进行总结和点评。他指出，2012年以来，各分公司、各项目部坚持稳中求进，在工程管理、工程质量、安全生产、企业品牌打造上取得了显著成绩，项目经营、管理水平都有了大幅度的提升，涌现出一大批成绩显著的项目部。他要求各个项目部要在保持现有水平的同时，继续提升，为集团公司实现新跨越保驾护航。
董事长韩良荣同志在培训班结束前发表了重要讲话，他对举办本次培训班给予了充分的肯定和支持，他强调指出举办此类培训班就是要打造一支高素质、高水平的项目管理团队，从而为集团公司的跨越式发展奠定坚实的基础。通过项目点评、互相交流，不断拓宽全体项目管理人员的视野，增强应对复杂市场变化的能力，提升经营管理水平，促进集团公司向规范化、制度化、品牌化方向发展。在谈到如何开展2013年工作时，韩总裁提出五个方面的要求，一是要不断深化经营权改革，规范经营管理行为；二是要提升项目部竞争力，缩小与兄弟单位的差距；三是要健全管控制度，提高项目管理水平；四是要注重人才队伍建设，强化项目管理团队的整体能力；五是要不断创新，争当第一，实现生产经营的新突破。
本次培训活动在学员中产生强烈反响，大家认为受益匪浅。观摩中许多同志认真记、认真听，做好的地方照相以便回去学习参考，并希望集团公司今后多举办此类培训活动，让各类专业技术人员在学习中不断提高、不断增强自身的管理、经营水平。大家表示一定在规范项目管理，提升信拓集团社会形象，打造品牌上下功夫，为集团公司在新的发展机遇中得到更大的发展做出贡献。
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