集团公司组织2013年第二次项目检查
发布时间：
2013-11-09 21:17
从10月15日起，按照集团公司总裁办的总体安排，集团公司各部门相关人员在董事长韩良荣带领下，对公司所有在建项目的工程质量、安全生产、合约管理、科技创新、成本核算、企业管控制度执行、企业文化建设等进行了全方位检查和考核。
本次检查工作是在全面总结上半年检查工作经验的基础上进行的，进一步充实完善了质量检查与检测方案，特别是在质量检测方案中，细化了各类工程的具体检测内容和检测方法，严格按照《江苏信拓建设（集团）股份有限公司工程质量安全文明施工管理检查评分标准》，增强了同类工程实体质量的可比性。检查行程六千多公里，先后检查了32个在建项目。检查组一致认为，2013年公司整体施工质量、现场标准化管理水平提升快，效果好，分公司、项目部之间差距正在缩小，信拓品牌集体优势正在形成。涌现出了信拓东海国际、总部经济（滨湖国际）、东港国际、中南世纪锦城、东方明珠、管庄北二里住宅、天辰科技大厦、金地滨河、金地铂悦、旺角国际中心、大庆东湖一区基础设施维修工程（景园）、南京金融产品研发中心等一批优质工程，公司“理念创造价值、品质赢得未来”的理念已深入人心，品质的提升使许多分公司在市场拓展中收益巨大，海安、连云港、沈阳、哈尔滨等地业主主动上门寻求合作，赢得了较大的市场份额，正是得益于主要负责同志与时俱进、更新观念、完善管理，提升品质的结果。检查工作于11月4日结束。
检查过程中总裁韩良荣同志亲自带队，对检查项目进行逐一点评。韩总裁指出，通过每年两次的项目大检查，集团公司所有项目的质量和品质每次检查都有大幅度提升，信拓品牌在不少地区已初具影响力。通过这三年的快速发展，集团公司各分公司实力大幅度提升，分公司内部管控制度不断完善。各分公司注重人才队伍建设，加大人才引进力度，不断充实自身管理团队。在企业文化建设上，各分公司保证投入，注重自身企业文化包装，信拓文化在每个项目上都得到充分展现。在自主品牌应用上，各分公司攻坚克难，信拓品牌不断走入各大市场并得到市场的认可。他要求，各项目部要继续保持并提升工程质量，不能坐井观天，不进则退，时刻保持清醒的头脑。
2013年是公司项目品质提升最快的一年，是信拓品牌市场拓展最快的一年，是企业规模发展最快的一年。是团队精神面貌和工作作风大幅提升的一年，是全体员工奋发有为，成效卓越的一年。各分公司、项目部要继续发扬成绩，持续改进，不断提升质量空间，大力推进施工现场定型化、规范化，加品自主品牌建设，加快发展，拓展市场，做大做强做优。
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