审时度势 稳步发展 提质增效 拓展市场
发布时间：
2016-07-05 21:51
为推动集团公司管控制度的实施，了解掌握在建工程的工程质量、安全生产、文明施工、合约管理、成本管理以及行政综合管理情况，有效规避经营风险，进一步提高项目管理水平，六月中旬起，由集团公司总师办、行政管理部、工程管理部、合约管理部有关负责人和工程技术人员组成的检查组，在董事长韩良荣和副董事长韩良军的带领下，对集团公司所有在建项目进行了为期二十多天的综合大检查。
本次项目检查以国家相关标准和集团公司下发的《项目综合检查考核标准》、《工程质量安全文明施工管理检查评分标准》、《项目检查现场实测实量办法》等文件为检查依据，重点在规范化、精细化、定型化上进行检查。对工程质量、文明施工、安全生产、成本核算、合约管理等方面的执行情况进行量化考核。从整体检查情况来看，由于近几年集团公司强化品牌建设，规范施工标准等活动的有效开展，对各项目不断提高生产、经营水平起到了积极推动作用，目前各项目不论从现场文明施工，还是从整体观感上都保持着较高的水平，质量、安全、成本都处于受控状态。
在为期二十多天的检查中，行程六千多公里，董事长、副董事长均全程参与。在检查中，每到一处，副董事长韩良军都详细了解各分公司区域市场的拓展情况，并围绕如何开拓市场、提升项目精细化管理水平都提出了许多创新建议，他要求各项目部要进一步加强精细化管理，并就具体的施工工艺、工法、措施等方面进行了指导。董事长每到一处都结合国家以及项目所在区域市场的相关形势和分公司项目部的同志进行了倾心交谈和讨论，他同时指出，在国内不断下行的经济形势大背景下，集团公司必须在“规范化、精细化、定型化”上狠下功夫，不断提升工程品质，在各个区域市场打响信拓品牌，站稳脚跟，谋求更大的发展。他要求各项目部要刚性执行公司制度，加强基础管理，提升管理效益。他特别指出，形势越恶劣，越要加强人才培养，要不断提升团队战斗力，增强适应市场竞争的能力。董事长还告诫各分公司要进一步加大结算力度，切实防范经营风险，将发展与维稳有机结合，不等不靠，主动出击，积极参与市场竞争，加快转型升级步伐，谋求更好、更快的发展。
各分公司及项目部纷纷表示，一定以这次检查未契机，认真抓好整改，切实提高对公司制度的执行力，加强成本管控，注重安全文明施工，建设优质工程，实现工程经济效益和社会效益双丰收。
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