借力管理信息化 打好“营改增”攻坚战
发布时间：
2016-05-25 21:48
5月1日起，建筑业全面实施“营改增”，为进一步提升分公司管理水平，积极应对“营改增”带来的变化，2016年5月17日，三分公司组织相关管理人员在秦皇岛南岭国际项目部进行了信息化培训。
本次信息化培训重点讲解了合同管理、物资管理如何借助信息化平台进行管理，培训会上还对如何实现增值税 “合同流、物流、发票流、资金流”四流合一的管理要求进行了深入探讨，大家普遍认为:四流合一的实现需要业务、财务、IT等部门的协同合作，可以借力信息化手段推进管理模式的创新，最终取得“营改增”的顺利实施。
培训会上，三分公司总经理赵咏泳指出:“营改增”的推行，会对建筑企业的财务管理、经营模式、市场行为等产生重大影响，因此，我们应加快提升分公司管理水平，把“营改增”变为促进分公司持续健康发展的契机，要在分公司新开的项目上大力推进管理信息化，利用信息化手段进行规范化、流程化、可控化的管理，确保分公司持续、快速发展。
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