凝心聚力 聚焦发展
发布时间：
2017-04-06 21:32
2017年4月2日，公司在总部二楼多功能厅召开2017年度第一次经营工作会议。公司总裁办全体成员，集团公司各部门负责人、各分子公司负责人共计三十多人参加了本次会议。
公司的经营工作会议每年召开两次，上下半年各一次。上半年的侧重于探讨如何拓展市场，研究发展的课题；下半年主要侧重于提升质量，研究管理的课题。会议首先听取了各分子公司负责人关于本单位2017年各项工作目标的分解落实情况的汇报。会议还听取了总裁助理陈家平同志关于2017年度经营目标、经济指标、技术指标以及考核方法的汇报；财务总监吴华同志关于新一届领导班子、经营团队、管理队伍的配备和职责的汇报；行政部经理朱小翔同志关于2017至2019年信拓集团三年发展规划、管控制度的修编情况的汇报。会议还对项目检查方法、安全管理等事项进行了讨论。
本次会议围绕“发展、降耗、增效、控险”主题进行了深入探讨，大家踊跃发言，共谋信拓集团发展大计，会议讨论气氛热烈。董事长韩良荣同志在会议结束前发表了重要讲话，他强调：发展是硬道理，是企业永恒的主题，没有事业的进步一切都是空谈，生存也会遇到困难。降耗就是通过生产管理全过程的降低运营成本，使企业进一步适应市场生存的环境。效益是企业经营目标的落脚点，是事业发展的核心指标。有效控制风险是保持平稳发展的压舱石。在谈到当前工作，董事长指出，各分公司在做好市场开拓的同时，要充分认识发展与风险的辩证关系，既不因畏惧风险而缩手缩脚，又不因疏忽大意而导致项目亏损。今年任务与去年相近，一二线城市项目多，普遍低价中标，利润薄。要善于分析、把握项目盈亏平衡点，全神贯注做好在手项目，高度重视项目核算，努力降低损耗，提高管理水平，向管理要效益。三四线城市任务承接，风险要可控，要有一定利润空间，同时各分公司都要高度重视消化历史遗留的风险。
本次会议的内容丰富、目标明确、责任具体。会议部署的任务目标，既切合实际，又鼓舞人心，为信拓集团的发展确立了努力方向和奋斗目标。
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