提升工程项目管理水平 打造优秀项目经理团队
发布时间：
2011-07-28 00:00
为进一步提高集团公司项目经理的综合能力，推进集团公司管控制度有效实施。集团公司于2011年7月23日至2011年7月24日在无锡举办了首届项目经理培训班。集团公司各分公司技术负责人，各项目部经理，各子公司工程技术管理人员近60人参加了本次培训，集团公司董事长、总裁韩良荣同志，监事会主席韩良伯同志，集团公司副董事长、副总裁程德寿同志，集团公司副总裁杨勤儒、韩良进同志，总工程师徐卫同志，监事韩士宏同志以及集团公司各部门负责人参加了此次活动。
各分公司项目经理首先实地观摩了无锡中邦城市二期工地，大家一边观摩一边认真听取了该项目部在工程质量管理、安全生产和文明施工管理、进度管理、劳动人事管理、新技术应用等方面经验介绍。现场观摩后，无锡中邦项目部负责人梅崇明同志介绍了无锡中邦城市二期工程概况及工作经验。
本次培训班主要着眼于进一步强化项目的规范管理，提升项目管理水平，并对今年6月份集团公司项目工程大检查情况进行总结。培训班中，分别听取了王兴明同志对集团公司6月份工程项目检查情况的通报和强化工程管理、建立检查制度的工作布置；徐卫同志对项目检查情况的点评；蔡善波同志对工法、QC及创优争先活动开展的有关知识介绍；徐以行同志关于合约管理的基本常识及要求讲座；尤正海同志关于工程法务讲座；张红桂同志对集团网站建设应用讲座；朱宗锋同志对办公自动化系统建设应用讲座；陈家平同志关于企业文化建设的讲座。徐卫同志在对项目检查情况的点评中对6月份工程项目检查中存在的问题和隐患结合所拍摄的现场照片进行了逐一讲评，在参培人员中产生较大震撼，发生在自己身边的质量、安全隐患，给大家敲响警钟。安全无小事，质量就是企业的生命的基本概念进一步在全体同志头脑中得到强化。
董事长韩良荣同志在培训班结束前发表了重要讲话，他对本次培训班的举办给予充分肯定和支持，他强调了举办此次培训班的意义及作用：一是强化规范项目管理，提升项目管理水平的有效途径；二是学知识、开眼界、取长补短的有效措施；三是规范行为、增强能力、不断进取的动力；四是增强凝聚力，强化团队意识的重要举措；五是引导项目部团队朝着打造品牌，提升队伍形象，促进企业管理和创新思维转变，全面提升企业文化和企业核心竞争力的重要步骤。并表示今后还要利用各种机会、各种形式举办更多的对增强集团公司企业核心竞争力有推动作用的各类活动。接着他从五个方面在对今后工作的开展发表了讲话：一、明确当前建筑业、房地产业所面临的严峻形势，提出了“六个坚定不移”的基本观念：一是要坚定不移的做优、做强做实做大主业（建筑业）。二是要坚定不移的实施多元化经济发展战略。三是要坚定不移的提升管控水平，强化管控力度和抵御风险的能力。四是要坚定不移的将市场开拓作为“牛鼻子”来抓。五是要坚定不移的走品牌化之路，提升企业文化，增强企业的核心竞争力。六是要坚定不移的将人才队伍的建设、人才的引进、人才的培养，企业的转型升级作为企业发展的主要保障；二、在谈到下半年工作思路及集团公司发展目标的远景时，他分别对建筑业和房地产业提出要求：1.建筑业要苦练内功、夯实基础、强化理念、打造品牌、树立形象、拓展市场。2.房地产业要整合资源、审时度势、瞄准市场、稳步推进、注重效益、分步实施；三、对实施“十二五”目标战略董事长指出：全面打造信拓集团品牌，向集约化、品牌化、多元化、规模化进军。要不断增强企业实力，提升企业核心竞争力，使集团公司各项指标位居海安同行业前列，向成为江苏建筑业知名企业的目标奋进；四、董事长在谈及对项目经理要求和期望时指出：集团公司项目经理队伍是一支人才济济特别能战斗的队伍，加强对这支队伍的打造，使之成为一支拉得出、打得响的坚强团队是集团公司赢得市场的重要举措，为此他给全体项目经理提出了六点要求1.充分明确项目经理在工程项目中的作用和肩负的使命，增强使命感；2.加强自身学习，不断充实提高，做合格的项目经理；3.强化团队意识，提升项目经理整体管理水平；4.切实加强工程项目管理，规范施工，创先争优，打造品牌，增强市场竞争能力和水平；5.坚持以人为本，强化安全生产，按章操作，杜绝事故发生；6.正确处理好“现场”与“市场”的关系，牢记“跑市场不如管好现场，管好现场自然有市场”的基本概念，用形象来赢得市场。五、董事长对集团公司各部门进一步提升管理与服务水平提出两点要求：1.强化管控制度的推进，按照工作目标切实做好各项工作，他要求集团公司行政管理部要按照职能要求和制度切实要求加强督查。2.强化管理与服务的统一，认真做好各阶段的项目情况检查，将项目检查作为一种常态工作，形成制度抓紧抓好，认真检查、重在落实，检查中要做“老中医”，不做“郎中”，要严格纪律，杜绝不良风气，要轻差从简，尽量减少基层的麻烦，树立机关人员的良好形象。
本次培训活动在学员中产生强烈反响，认为受益匪浅。学习中许多同志认真记、认真听，会后互相讨论。大家表示一定要按照培训班的要求和董事长的指示和安排，回去以后认真抓好传达与落实，在提升信拓集团社会形象，打造品牌上下功夫，为集团公司在新的发展机遇中得到更大的发展做出贡献。
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